

ვფიქრობ, რომ Entry-level ბიზნეს ანალიტიკოსის დელეგირებებს წარმატებით გავართმევ თავს
რადგან აქ ხარ, ვფიქრობ უკვე იცი ვინ არის IT ბიზნეს ანალიტიკოსი, მაგრამ თუ არ იცი გეტყვი, რომ ციფრული პროდუქტების შექმნაში IT ბიზნეს ანალიტიკოსის როლი ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესია, რადგან სწორედ ბიზნეს ანალიტიკოსი განსაზღვრავს და აღწერს ბიზნეს მოთხოვნებს.
ამ ბლოგში კი მინდა IT Business Analysis-ის კურსდამთავრებული, შაკო ბაიდოშვილი გაგაცნო, რომელიც კურსზე მიღებული ცოდნისა და გამოცდილების შესახებ გვესაუბრება.
შაკოსთვის პროექტებზე მუშაობა უცხო არ ყოფილა, თუმცა მას გამოცდილება მხოლოდ ‘სტეიქჰოლდერის’ როლიდან ჰქონდა. მიუხედავად ამისა, ის დარწმუნებული იყო, რომ პროექტის ტექნიკური განვითრების სიღრმეებში საინტერესო დეტალები იმალებოდა, ამიტომაც გადაწყვიტა ბიზნეს ანალიტიკოსისთვის საჭირო მეორე ენაც შეესწავლა.
ზოგადად მესმოდა, რომ IT ბიზნეს ანალიტიკოსის როლი ერთგვარი დამაკავშირებელი ხიდია ბიზნესსა და IT-ს შორის
თუ არ იცი გეტყვი, რომ კურსის განმავლობაში სტუდენტები სხვადასხვა პრაქტიკულ დავალებებზე მუშაობენ, რაზეც შაკო ფიქრობს, რომ “მთვარია, რომ პრაქტიკული გამოცდილებას დიდი დრო დავუთმეთ, არ ვიცი რა როლიდან მომიწევს მომავალში კარიერის გაგრძელება, თუმცა არ გამოვრიცხავ რომ IT BA-ის როლი მოვირგო, ვფიქრობ, რომ Entry-level BA-ის დელეგირებებს წარმატებით გავართმევ თავს.“
შაკო ასევე აღნიშნავს, რომ კურსის განმავლობაში გავლილი თეორიული მასალაც ძალიან საინტერესო იყო, რადგან ლექტორი ამ მასალის პარალელს თავის პრაქტიკულ გამოცდილებასთან ავლებდა, შესაბამისად საკითხიც უფრო მეტად გასაგები ხდებოდა.
შაკო ფინალურ პროექტსაც იხსენებს და ამბობს, რომ მას პროექტზე მუშაობაში ლექტორის მიერ გაზიარებული გამოცდილება და ახალი სქილების გამომუშავება ძალიან დაეხმარა. გარდა ამისა, ამბობს, რომ ეს ცოდნა უკვე ყოველდღიურობაშიც გადმოიტანა და ‘დღეს უკეთესად შემიძლია ვიზუალურად ავსახო ის, რაც ჯერ კიდევ ჩანაფიქრშია.‘
ასე და ამგვარად, თუ შენც გაქვს შეხება ან/და გაინტერესებს ციფრული პროდუქტის შექმნა და მისი მართვის პროცესი, ან თუ უშუალო შეხება გაქვს IT პროექტების მენეჯმენტთან, ჩართული ხარ ბიზნეს პროცესებში ან ახლა იწყებ ამ სფეროში გადმოსვლას, გეტყვი, რომ IT ბიზნეს ანალიტიკის კურსის გავლის შემდეგ შეგეძლება:
ბიზნეს მოთხოვნების და საჭიროებების განსაზღვრა და მათი დამუშავება
დეველოპმენტ გუნდის და სტეიკჰოლდერების მენეჯმენტი და მათთან ეფექტური კომუნიკაცია
ბიზნეს ამოცანის ჩამოყალიბება / user story-ს შექმნა და ყველა საჭირო ტექნიკის შემუშავება
ტექნიკური დოკუმენტის მომზადება აღსრულებისთვის, მონიტორინგი და გაშვება
ფუნქციონალური და არაფუნქციონალური მოთხოვნების განსაზღვრა
პროდუქტის ამჟამინდელი და სამომავლო მდგომარეობის ანალიზი და რისკების შეფასება
ასე რომ, თუ შენც გინდა, რომ ისწავლო IT ბიზნეს ანალიტიკა 0-დან და გინდა გადადგა პირველი ნაბიჯი, შემოგვიერთდი!